周末愉快!
Hi,周末快樂。
北方停了暖氣,春天便如約而至。迎春花和玉蘭等花兒已悄然開放。
本周,多知首發(fā)了肖云新書《價(jià)值:增長(zhǎng)的邏輯》,這是全行業(yè)增長(zhǎng)底層邏輯的系統(tǒng)梳理。同時(shí),教育科技行業(yè)依然有很多新鮮事。
在本篇中你將看到:
1、“十五五”規(guī)劃綱要:有序推進(jìn)小班化教學(xué);促進(jìn)人工智能助力教育模式變革
2、高頓,試水銀發(fā)教育
3、釘釘A1錄音卡:“AI助教”的另一種樣貌
4、為了讓你學(xué)懂?dāng)?shù)學(xué)和科學(xué),ChatGPT推出新功能
5、這家AI語(yǔ)音輔導(dǎo)平臺(tái)A輪融資2100萬美元:7名員工,年化收入超千萬美元
6、做疙瘩湯、給餅干打孔:200家企業(yè)給多兒發(fā)offer
01
深度觀察
高頓
多知獲悉,高頓當(dāng)下正在試水銀發(fā)教育項(xiàng)目“拾光學(xué)園”。
財(cái)經(jīng)教育起家的高頓,當(dāng)前業(yè)務(wù)已覆蓋財(cái)經(jīng)教育、招考培訓(xùn)、高等教育、國(guó)內(nèi)升學(xué)、圖書出版、國(guó)際教育、就業(yè)服務(wù)、文旅等 8 個(gè)方向,旗下有高頓教育、上岸鴨公考、高頓考研、去保研、布克、紫藤國(guó)際教育、小馬學(xué)長(zhǎng)、貝頁(yè)圖書、有梧文旅等品牌。
高頓把銀發(fā)教育視作成人教育業(yè)務(wù)邊界外延,從大學(xué)生、職場(chǎng)人群進(jìn)一步延伸到老年人群。高頓試水銀發(fā)教育,是在激烈競(jìng)爭(zhēng)與人口結(jié)構(gòu)變化疊加下的一次邊界延展。
ChatGPT
當(dāng)前,ChatGPT 已成為最廣泛使用的學(xué)習(xí)工具之一。OpenAI方面透露,每周有 1.4 億人使用 ChatGPT 來幫助他們理解數(shù)學(xué)和科學(xué)概念。但對(duì)許多學(xué)習(xí)者來說,數(shù)學(xué)和科學(xué)概念感覺抽象且難以理解。
為此,ChatGPT推出動(dòng)態(tài)可視化講解功能,讓在 ChatGPT 中學(xué)習(xí)這些概念的過程更具互動(dòng)性。
BoldVoice
今年1月底,為非英語(yǔ)母語(yǔ)人士提供AI語(yǔ)音教練服務(wù)的平臺(tái)BoldVoice,宣布完成2100萬美元的A輪融資。本輪融資由Matrix領(lǐng)投,F(xiàn)lybridge、Xfund、Corazon Capital、Alumni Ventures、Umami Capital和Y Combinator參投。
BoldVoice僅7名員工,截至目前,BoldVoice的下載量已突破500萬,為超過150個(gè)國(guó)家的專業(yè)人士提供服務(wù),并于近期實(shí)現(xiàn)了超過1000萬美元的年度經(jīng)常性收入(ARR)。
BoldVoice以“語(yǔ)音糾錯(cuò)”為主,找到了與多鄰國(guó)、Speak的差異化,從而開辟了新的市場(chǎng)。
釘釘A1錄音卡
釘釘推出的一款名為“A1錄音卡”的產(chǎn)品,它可以概述為一個(gè)AI錄音卡片,足夠輕、足夠薄,比iPhone Air還要“Air”,這也意味著把它夾在老師的教案中、放在隨身的口袋里,都沒有任何負(fù)擔(dān)。
它的出現(xiàn),用以回答關(guān)于AI硬件的代際命題——如何真實(shí)地走進(jìn)師生身邊,接住那些“碎掉的信息”。
多鄰國(guó)
多兒發(fā)布的囂張辭職信,原本是結(jié)合日前海外某男團(tuán)成員的退團(tuán)熱搜,以 “老公不干我也不干了” 玩梗,并開啟全網(wǎng) “求職”。
48小時(shí)內(nèi),搶鳥熱的發(fā)酵引得百余家企業(yè)快速下場(chǎng)。
從“獨(dú)占 IP”到“開放生態(tài)”,多鄰國(guó)此前與瑞幸等品牌合作是排他性的深度綁定(結(jié)婚),而多兒的“離職” 看似是恢復(fù)自由身,但本質(zhì)上則是多鄰國(guó)與多品牌開啟了輕量級(jí)、開放式合作,最大化IP價(jià)值。
“離職→求職→入職” 是一個(gè)開放式的故事線,品牌們只需定制一個(gè)創(chuàng)意崗位,就能快速將多兒融入劇情,而不斷制造戲劇化事件(假死、結(jié)婚、離職),讓多兒始終保持話題度,避免 IP 老化,持續(xù)吸引用戶與品牌關(guān)注。
少年報(bào)刊火了
近期,凱叔講故事與《參考消息》合作并推出面向少年兒童的音頻新聞周刊《少年參考》在立春之日已經(jīng)開更。
一個(gè)是深耕兒童內(nèi)容領(lǐng)域12年的音頻故事品牌,一個(gè)是擁有95年歷史的“萬報(bào)之報(bào)”,這場(chǎng)跨界聯(lián)姻,為正在升溫的少年報(bào)刊賽道帶來新變量。
02
教育政策
十五五規(guī)劃綱要
3月13日,《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要》正式發(fā)布。
值得注意的是,在“第三十八章辦好人民滿意的教育”中,明確提出“有序推進(jìn)小班化教學(xué)”,且提及“辦好必要的鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校”。
雖然“小班化教學(xué)”的理念已有實(shí)踐和早期政策基礎(chǔ),但是,“有序推進(jìn)小班化教學(xué)”寫入國(guó)家最高級(jí)別的規(guī)劃綱要,可以說是首次。
在基礎(chǔ)教育階段,“擴(kuò)大普通高中辦學(xué)資源”,繼續(xù)“深入實(shí)施縣域普通高中振興計(jì)劃”,明確了"高中階段教育完成率達(dá)到88%"。
在高等教育階段,“高等教育毛入學(xué)率達(dá)到65%,穩(wěn)步提高本科招生比例和研究生教育層次占高等教育在校生比例。”
針對(duì)職業(yè)教育,“深化中等職業(yè)教育改革,辦好少而精的中等職業(yè)學(xué)校,建設(shè)特色鮮明高等職業(yè)學(xué)校,支持中高職一體化發(fā)展。”
在“第十三章 全方位推進(jìn)數(shù)智技術(shù)賦能”還提到,“促進(jìn)人工智能助力教育模式變革”。這也是首次寫入最高級(jí)別的規(guī)劃綱要。
教育部:支持有條件地區(qū)開展小班化教學(xué)試點(diǎn)
3月7日,十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議舉行民生主題記者會(huì)。教育部部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬在會(huì)上介紹,為積極應(yīng)對(duì)學(xué)齡人口依次達(dá)峰,我們已經(jīng)加強(qiáng)前瞻研判,建立了國(guó)家監(jiān)測(cè)系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,重點(diǎn)加大人口凈流入城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)薄弱地區(qū)學(xué)位供給,因地制宜加強(qiáng)教育資源跨學(xué)段調(diào)整。
教育部:我國(guó)有各級(jí)各類學(xué)校44萬所,在校生2.8億、教師1870萬
十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議3月7日在北京舉行民生主題記者會(huì)。教育部部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬介紹,目前,我國(guó)有各級(jí)各類學(xué)校44萬所、在校生2.8億、教師1870萬。
學(xué)前教育毛入園率92.9%,比十八大前提高了28.4個(gè)百分點(diǎn),明顯高于OECD國(guó)家84.7%的平均水平。
去年,學(xué)前一年免費(fèi)政策惠及1400萬兒童。
高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到92%,比十八大前提高7個(gè)百分點(diǎn),去年全國(guó)新建改擴(kuò)建高中1300所、新增學(xué)位149萬,更多孩子有了上高中的機(jī)會(huì)。
03
AI動(dòng)態(tài)
未來不遠(yuǎn) Futuring Robot又拿到一筆億元級(jí)融資
前掌門教育創(chuàng)始人張翼的新公司「未來不遠(yuǎn) Futuring Robot」,聚焦 C 端家庭場(chǎng)景機(jī)器人。今年 1 月官宣完成 2 億元天使輪,兩個(gè)月內(nèi)又完成新一輪數(shù)億元融資,本輪由博裕創(chuàng)投領(lǐng)投,老股東聯(lián)新資本等加注。
自 2025 年下半年起,機(jī)器人已進(jìn)入 300 多個(gè)真實(shí)家庭,累計(jì)服務(wù)超過 3 萬小時(shí);從 2026 年 1 月開始,在真實(shí)家庭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了超過一個(gè)月的「無人干預(yù)、無故障、無意外」高頻運(yùn)行,日常任務(wù)包含清潔收納、老人兒童陪伴、寵物看護(hù)、安防監(jiān)控等。
動(dòng)畫IP公司Animaj再融資
總部位于巴黎的數(shù)字動(dòng)畫工作室Animaj再融資。近日該公司宣布獲得谷歌AI未來基金支持,注資金額未披露。Animaj旗下?lián)碛袩衢T兒童動(dòng)畫IP《小P優(yōu)優(yōu)》,Animaj表示,此次合作印證了其戰(zhàn)略判斷“由AI驅(qū)動(dòng)的動(dòng)畫工作室將孕育出新一代全球性兒童IP”。
通過此次合作,Animaj將獲得谷歌AI未來基金注資、谷歌最先進(jìn)生成式AI模型的早期使用權(quán)限,并與谷歌跨部門團(tuán)隊(duì)直接協(xié)作,為其YouTube受眾創(chuàng)作"兼具豐富內(nèi)涵與高品質(zhì)"的內(nèi)容。
Anthropic報(bào)告分析AI對(duì)職業(yè)影響:程序員受沖擊最大
人工智能公司Anthropic近日發(fā)布了關(guān)于AI對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)影響的最新研究報(bào)告,提出結(jié)合Claude大模型實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)的實(shí)際暴露度(Observed Exposure)新指標(biāo)。研究指出,目前AI的實(shí)際應(yīng)用遠(yuǎn)不及理論上限,但程序員、客服等高暴露度職業(yè)的年輕群體招聘已出現(xiàn)顯著放緩跡象。
從職業(yè)來看,排名前十的職業(yè)受沖擊嚴(yán)重,計(jì)算機(jī)程序員以74.5%的自動(dòng)化覆蓋率位居首位,緊隨其后的是客戶服務(wù)代表(70.1%)、數(shù)據(jù)錄入員(67.1%)和醫(yī)療記錄專員(66.7%),金融分析師同樣上榜。
(受AI沖擊最大的十大職業(yè))
04
其他動(dòng)態(tài)
樂高
近日,樂高集團(tuán)公布2025年財(cái)務(wù)情況,公司2025年?duì)I收835億丹麥克朗(約合人民幣887億元),同比增長(zhǎng)12%,這得益于強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)和對(duì)創(chuàng)新樂高®玩樂體驗(yàn)的需求。
凈利潤(rùn)167億丹麥克朗(177.4億元),同比增長(zhǎng)21%。
全球市場(chǎng)方面,西歐、美洲以及中歐、東歐、中東和非洲地區(qū)增長(zhǎng)迅速。
樂高集團(tuán)還宣布以 2億英鎊(約 18.46 億元人民幣) 完成對(duì)梅林娛樂旗下 29 家樂高探索中心/樂高樂園探索中心的收購(gòu),約 1500 名原員工轉(zhuǎn)入樂高集團(tuán)。這些中心分布在 9 個(gè)國(guó)家,每年約帶來 500 萬客流。
交易完成后,樂高從原來的品牌授權(quán)方變?yōu)榫€下探索中心的直接運(yùn)營(yíng)者,更好把線下體驗(yàn)與零售、新品發(fā)布結(jié)合。
梅林娛樂仍將運(yùn)營(yíng)大型樂高樂園度假區(qū)(包括上海樂高樂園)。
榮信文化
日前,榮信文化宣布,其全資子公司西安榮創(chuàng)榮盈教育文化有限公司(與芳景文化工作室(北京)有限公司、廈門未華童書有限公司簽署投資協(xié)議,共同成立合資公司,聚焦少兒科幻IP“銀河學(xué)院”的漫畫改編、商業(yè)開發(fā)。該合資公司由榮創(chuàng)榮盈控股。
榮信文化表示:“此次投資,將共同構(gòu)建‘優(yōu)質(zhì)IP+頭部流量+全渠道’的少兒內(nèi)容開發(fā)與運(yùn)營(yíng)新范式,是榮信文化深化少兒科幻內(nèi)容賽道布局的關(guān)鍵舉措。”
清華畢業(yè)生去哪兒了?
近日,清華大學(xué)公布了2025屆畢業(yè)生就業(yè)去向。其中,國(guó)內(nèi)重要領(lǐng)域重點(diǎn)單位就業(yè)率超過86%,連續(xù)16年保持在80%以上。
本屆簽約人數(shù)名列前茅的單位包括:華為、比亞迪、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、國(guó)家電網(wǎng)公司、美團(tuán)、阿里巴巴、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)。
從地域看,2025屆清華畢業(yè)生京外就業(yè)率56.3%,連續(xù)11年超過50%,赴西部和東北地區(qū)就業(yè)人數(shù)連續(xù)五年持續(xù)增長(zhǎng)。
2025年單詞卡線上銷量達(dá)81萬臺(tái)
據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù),至2025年,已經(jīng)有至少195個(gè)品牌在線上渠道銷售電子紙單詞卡。其中,百詞斬長(zhǎng)期位居線上市場(chǎng)的銷量頭部,2025年的銷量達(dá)65萬臺(tái),2024年其銷量為33萬臺(tái)。
05
新書首發(fā)
多知首發(fā)肖云新書《價(jià)值:增長(zhǎng)的邏輯》
《價(jià)值:增長(zhǎng)的邏輯》是肖云基于22年商業(yè)實(shí)踐與觀察,為應(yīng)對(duì)當(dāng)下時(shí)代變革而著的企業(yè)增長(zhǎng)方法論。本書獲得新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)俞敏洪推薦。
該書核心在于提出,教育行業(yè)規(guī)模導(dǎo)向的土壤正在消失,企業(yè)應(yīng)該從追求快速增長(zhǎng)的規(guī)模導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的價(jià)值邏輯。
書中系統(tǒng)構(gòu)建了名為 “價(jià)值邏輯”的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),通過戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)、流量、銷售、組織、執(zhí)行、心態(tài)八大模塊,以及揭示其內(nèi)在關(guān)系的 “冰山圖”,為企業(yè)提供了一套從底層心態(tài)到頂層戰(zhàn)略的可持續(xù)增長(zhǎng)指南。
書中融入了大量一手實(shí)戰(zhàn)案例,論證了堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、踏實(shí)創(chuàng)造客戶價(jià)值,才是企業(yè)穿越周期的根本路徑。